来帮助主持同行对话是参与和建立信任的好工具。例如，如果您想在下一次活动中召集 ，您可以通过将 的故事作为计划的一部分分享 手机号码列表 的故事来让 参与抽奖。您自己的管理层的承诺加强了您对增值交易的关注。 4.从小而贴心的开始 鉴于您有兴趣与同事联系和交流想法，向高管开放法庭并展示他们作为召集人的价值的一种方法是举办小型活动，例如晚餐或论坛。这些类型的会议结合了正确的内容和 手机号码列表 与会者组合，创造了一个高管关注的集中环境，远离大量参加大型活动的与会者。如果您想吸引高管参加大型活动，请考虑创建一个特殊的
高管跟踪或活动前论坛。随着时间的推移建立可信度可以更容易地接触到更多的高管层受众。 5. 考虑参与，而不是出勤 我们经常 手机号码列表 听到营销人员说，即使他们可以让高管参加一个活动，他们也不会再参加下一个活动。这使得随着时间的推移使用 手机号码列表 事件来建立关系和创造价值交换变得更加困难。对于高管观众，这可能是如果会议团队专注于填补座位分配而不是创建适当的对话，或 手机号码列表 者如果内容是出售的、战术的、更广泛的等等。它往往发生在与交流无关的情况下的战略思想。高管们希望为他们带来价值，如果你克服了这些陷阱，他们会坚
持你。如果您将略的一个元素，您可以重新关注您需要做些什么来吸引这些观众。 最重要的是，您甚至可以吸引高管参加活动，并期 手机号码列表 待一次又一次地到来。但没有捷径可走。召集有价值的同伴和有价值的想法至关重要。借助正确的策略、设置和受众，您可以为您的高管找到合适的活动。 本文最初发表于首席内容官10 月刊。注册以免费订阅双月刊印刷杂志。诺兹称这是“现代战略 手机号码列表 家的一项基本技能”。（是的，在决定创建什么内容时，我扮演着战略家的角色。） 要使用本练习中的工作表创建您自己的客户旅